J’accompagne les conseils d’administration, les dirigeants d’OBNL et leurs équipes dans toutes les facettes de leur gouvernance en veillant à arrimer la stratégie avec les éléments tactiques et opérationnels. Ce qui m’anime : mettre en place, transformer ou améliorer le cadre de gouvernance, les politiques, pratiques et processus de travail pour plus de clarté et d’efficience.
Valeurs
Accessibilité
Clarifier les informations, les outils et les processus pour une utilisation facile et fluide par tous, quel que soit leur niveau de compétence, leur rôle ou leur expérience.
Franchise
Donner l’heure juste avec honnêteté et courage, sans détour ni complaisance, afin d’offrir un accompagnement clair, transparent et toujours aligné sur l’intérêt de l’organisation.
Cohérence
Veiller à l’alignement logique et harmonieux entre les valeurs, les décisions et les actions, afin d’assurer une continuité réelle entre le discours et la pratique et d’inspirer confiance.
Rigueur
Assurer la précision, la fiabilité et la conformité des actions en s’appuyant sur les règles, les processus et les meilleures pratiques de gouvernance.